封面新闻记者 吴雨佳智股策略
近年来，中国清洁电器市场规模增长迅猛，十年间市场规模扩大了十余倍。在技术突起以及国补的刺激下，扫地机市场进一步实现量额增长。政策的推动加上中国家庭清洁理念的升级，让扫地机迎来了最好的发展时刻。
12月17日，追觅扫地机事业部总裁孟佳在接受封面新闻采访时表示，用户对扫地机的需求正在上升，让产品回归第一性原理去解决用户核心痛点，通过技术创新推动整个清洁行业向更高效、更人性化的方向发展。
封面新闻：回顾2025年，这一年的感悟是什么？
孟佳：我更清晰地看到，用户对扫地机的需求正在上升，这背后，是对一个更有秩序、更安心的家的向往。
2025年，随着扫地机渗透率持续提升，它正在从“可选电器”转变为家庭空间的基础设施。我们在装修场景中看到一个细节变化：越来越多家庭在装修房子时，会提前为扫地机预留位置智股策略，比如将基站主动融入柜体设计之中。
更深的变化来自对用户心态的观察。家，几千年来始终是中国人最重要的支撑系统。2025年，用户开始更坦然地正视清洁需求，并将清洁视为一种可以被系统托管的日常事务，从而重建自己的生活秩序感，把有限的注意力和时间，真正留给生活本身与家人。
封面新闻：你觉得在2025年得到了什么？失去了什么？
孟佳 ：2025 年，我最大的收获，是回归第一性原理。
在经历了多轮技术探索与形态创新之后，我们开始更加清晰地意识到，真正决定产品长期价值的，还是能否持续解决用户的核心问题。
我们长期坚持将创新、资源、精力聚焦到用户体验本身，围绕清洁效率、避障、可靠性等关键使用场景，持续优化基础体验，让技术回到为用户服务的位置。
封面新闻：对于你（你的企业）来说，2025年的关键词是什么？
孟佳：快速扩张与稳定发展。
这一年，我们深化了全球化的步伐，在多个核心海外市场开设了旗舰店，加速品牌扎根市场进程。我们希望用旗舰店的方式加深与用户的交流，让更多用户能直观感受到我们的产品和服务。
封面新闻：展望未来，您有什么样的想法和期望？
孟佳：希望我们的产品能帮助更多的人。
我们希望将更多家庭从重复、琐碎的清洁劳动中解放出来智股策略，把他们的时间和精力还给生活本身。更长远来看，我也希望追觅能通过技术创新，推动整个清洁行业向更高效、更人性化的方向发展，去帮助更多的人。
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